DX Strategy
DX戦略への取り組み
公表日:2026年6月17日（最終更新:2026年7月16日） ／ 株式会社SynerCreate
01
経営ビジョンとビジネスモデルの方向性
当社は「複雑化するビジネス課題を、研ぎ澄まされた技術でシンプルに」を理念に、システム開発・制作・教育（スクール）の3事業を展開しています。
データとAIの進化により、開発・制作・教育のいずれもが「人手のかかる作業」から「データとAIを前提とした仕組み」へと急速に移行しています。当社はこの変化を機会と捉え、自社のあらゆる業務をデータ・AI起点で再設計し、少人数でも高い生産性と品質を実現する事業体を目指します。蓄積したナレッジとAI活用基盤を武器に、開発・制作・教育を横断して価値を提供します。
02
DX戦略（自社業務の変革）
当社は、自社業務そのものをデジタル・AIで変革しています。
システム開発：全コード・成果物をGitHubに集約し、AI（Claude）と連携。過去の実装資産を必要時に即時呼び出し・再利用できる開発基盤を構築し、属人化を排して開発スピードと品質を両立。
制作案件：GA4・GTM等の計測実装をAI経由（API）で自動化し、手作業の実装工程を大幅に圧縮。
ナレッジ運用：過去案件をクラウド（スプレッドシート・Dropbox・Googleドライブ）に蓄積し、ナレッジとして継続的に改善・再活用。
教育（スクール）：LMSと自社システムで受講者情報・運営管理を一元化し、少人数で多数の受講者を運営できる体制を実現。
推進体制・人材育成
【推進体制】代表者がCDOを兼務し、DX戦略の策定・推進を統括。AIを実働メンバーとして業務プロセスに組み込み、教育運営をはじめ各業務は外部の業務委託パートナーと協業する柔軟な体制で運営しています。
【人材育成・確保】当社はDX戦略の推進に必要な人材要件を「AI活用スキル」「データ分析・計測実装スキル」「クラウド開発スキル」と定義し、以下の方策で育成・確保を行います。
育成：代表者（CDO）は年間の学習計画に基づき最新AI・開発技術のリスキリングを継続し、検証のうえ自社業務へ反映。業務委託パートナーにはGitHub・クラウド上のナレッジ基盤による実装標準の共有と、案件を通じたOJTを実施し、戦略推進に必要なスキルの底上げを行います。
確保：業務委託パートナーの参画時には上記スキル要件に基づく選定を実施。また、自社スクール事業でデジタル人材を育成し、受講者・修了者に業務委託として実際に業務を発注することで、育成から確保まで一貫した人材パイプラインを構築しています。
AIによる補完：定型業務はAIエージェントに移管し、人材は高付加価値業務に集中。少人数体制でも戦略推進に必要な組織能力を維持します。
ITシステム環境整備
開発基盤：GitHub（資産集約）＋ AI連携（Claude）
経理基盤：freee会計（請求書・領収書発行の自動化・一元化）
教育基盤：自社LMSによる受講者・運営管理
決済基盤：Stripe・銀行振込
データ基盤：クラウドストレージによる案件データの蓄積・ナレッジ化
これらの基盤整備により、データの蓄積・活用・自動化を全社業務で推進しています。
03
DX戦略の達成度を測る指標
04
経営者メッセージ
AIとデータの進化は、これまで多くの人手を要した開発・制作・教育のあり方を根本から変えています。当社はこの変化を、まず自社の業務そのものに取り入れることで実証してきました。開発資産とAIの連携、計測実装の自動化、教育運営のシステム化により、少人数でも大きな価値を生み出せることを自ら示しています。私たちはこれからも、自社のDXを止めることなく進化させ、その知見をお客様と社会に還元してまいります。